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A SOLVER surge no Recife, em fins de 2002, para ser uma empresa de consultoria especializada em gestão de performance (business performance management-BPM). Os sócios: um engenheiro e um administrador de empresas, amigos de colégio. Ainda abaixo dos 30, cada um já contava sua experiência empresarial e um deles vinha de passar pela controladoria de uma multinacional. Em setembro/2003, o primeiro projeto é implantado. Em ago/2006, chega mais um sócio, um analista de sistemas bem entrado nos 40 e com mais de 20 anos de sólida carreira como homem de negócios. Ao longo desse tempo, a SOLVER foi juntando um time vibrante de jovens especialistas, que não estão porém sozinhos: treinador, goleiro e meia-armador são do grupo de seniores...

Proposta
Viemos para criar soluções! Soluções primorosas, de classe mundial em BPM. Para isso, (e aqui o nosso diferencial), juntamos, na dose certa, dois ingredientes: a expertise em consultoria e a competência em Informática. Viabilizamos, assim, a receita óbvia: como hardcore do serviço no padrão desejado, fabricar softwares semi-prontos de alta qualidade, e depois customizá-los na exata medida das opções e necessidades do cliente. Rapidamente e a baixo custo.

Área de Expertise
Especialistas em BPM, oferecemos suporte em todas as fases de um projeto desse tipo:

• Escolha do modelo de BPM mais adaptado às condições do cliente;
• Modelagem do sistema de medição de desempenho;
• Fornecimento e customização do software de BPM;
• Implantação do software;
• Treinamento dos usuários e do pessoal de suporte;
• Monitoração do sistema, na fase de start up;
• Manutenção do sistema, na fase operacional.

O software de BPM (o Digital Cockpit) é criação da Solver. As metodologias empregadas em cada uma das fases também são próprias e estão incorporadas aos manuais Solver. Cada item vem sendo aperfeiçoado, à luz da experiência com os projetos reais que implantamos. O que dá uma garantia extra de sucesso aos novos projetos.

Valores
Na Solver, praticamos firmemente esses quatro valores, que cremos cruciais para nosso sucesso a longo prazo:

• O cliente é quem diz se o trabalho ficou bom;
• Seriedade é a melhor política;
• Inovar é algo que nunca termina;
• Perfeito é o que não se pode simplificar.