Na Solver misturam-se, na dose certa, os dois ingredientes necessários à criação de ambientes de BPM: a expertise em consultoria (o brainware e o processware) e a adequada ferramenta de informática (o software).
Nossa equipe de consultores possui um amplo domínio das metodologias de gestão da performance (BSC, Six Sigma, VBM/EVA etc.), e perícia no reconhecimento de bases de informação. Conosco, o cliente especifica no mínimo de tempo o modelo mais adequado às suas necessidades.
Boa arquitetura requer boa engenharia... E aí entra o Digital Cockpit, que desenhamos para viabilizar na prática (em termos de manuseio, utilidade, custo e segurança) a idéia dos modelos. A falta de uma ferramenta assim foi causa do insucesso de muitos projetos de BPM.
Mesmo com o melhor dos softwares, inovar em gestão de performance implica uma difícil guerra contra a tradição. Para vencê-la, é preciso método. Por isso, na Solver os procedimentos de implantação e start up de projetos foram manualizados e são continuamente revistos à luz das novas experiências.
